如何构建多智能体系统:主管模式实践指南
在掌握"什么是多智能体系统?"的概念之后,这是动手实践的续篇。以 2026 年事实上的标准——主管模式为题材,带初学者走完 5 步构建流程。核心原则:先用单一智能体构建,撞到瓶颈后再以最小配置增加(约 80% 的用途用一个就够;对简单的直线式流程使用多智能体会让成本膨胀 3-10x,据 Google 研究在顺序型任务上精度还会下降 -39-70%)。应转向多智能体的 3 个信号:专业性分离、并行性、判断分离。主管接收整体任务、分解、委派给专业工作者并汇总结果——Claude Code 子智能体、LangGraph Supervisor 与 OpenAI Agents SDK 的交接都收敛到了这一形态,因为它框架支持最广、失败模式已知、易于审计。5 步:①事先清晰分解;②定义工作者,一个角色+工具+输出格式(最多 3-5 个);③设计主管,明确列出可调用名称(硬上限)并在此花最多时间;④确定交接与上下文共享,只传必要信息(标准是 A2A);⑤增加前测量每次交接,给迭代/token/成本设上限,准备好 evals 与护栏。伪代码展示工作者定义、硬上限主管与带迭代上限的运行循环。共通教训:比起框架,提示词、工具设计与评估框架更能决定成败。小步构建、测量、只在划算时增加。图表引用自公开资料与研究,视条件而定。