أثر الذكاء الاصطناعي على المحامين والمحاسبين والمستشارين الضريبيين: ما يتغيّر وما يبقى

في عام 2023، قدّم محامٍ مذكرة قضائية إلى المحكمة كُتبت بمساعدة ChatGPT — وتبيّن أن كل سابقة قضائية استشهد بها كانت اختلاقاً من الذكاء الاصطناعي (قضايا غير موجودة). عوقب المحامي، وأشاعت الواقعة حذراً عالمياً تجاه «القانون والذكاء الاصطناعي». ومن المفارقة أنه في السنوات التالية انفجر تبنّي المهنيين للذكاء الاصطناعي. فبحسب أحد الاستطلاعات، أكثر من 90% من المحامين يستخدمون بالفعل أداة ذكاء اصطناعي ما في عملهم اليومي. مرهوب ومُستخدَم رغم ذلك — قليلة هي المهن التي تُختبر علاقتها بالذكاء الاصطناعي بهذا القدر.

إليك الخلاصة. يُبسّط الذكاء الاصطناعي بشدة أعمال «البحث والصياغة والتدوين» لدى المحامين والمحاسبين والمستشارين الضريبيين، بينما يبقى جوهر المهنة — الحكم وتحمّل المسؤولية والتوقيع — بيد البشر. سواء كان رأي تدقيق أو استشارة قانونية، فهو يحمل مسؤولية قانونية وشكّاً مهنياً، وهذا ما لا يمكن تفويضه للذكاء الاصطناعي. وبصفته المقالة التالية في سلسلة «أثر الذكاء الاصطناعي حسب القطاع» بعد رقم 068 (الشركات التجارية) و094 (التسويق) و097 (الاستشارات)، يستعرض هذا المقال ما يجري في المهن الحرة: الأثر حسب الدور، وأكبر فخّ، والجوهر الثابت، وأزمة المبتدئين، والنصائح حسب الدور. لاحظ أن أطر التنظيم والمسؤولية تختلف من بلد إلى آخر، وأن جميع الأرقام قيم منشورة من جهات بيع أو استطلاعات.

* أرقام التبنّي وتوفير الوقت والدقة والتوظيف الواردة في هذا المقال هي اقتباسات لقيم منشورة من جهات بيع أو استطلاعات (حتى 2026، كثير منها أمريكي المصدر) وتشمل أرقام أفضل الحالات أو شرائح محددة. تختلف الأنظمة والمسؤولية والتنظيم اختلافاً كبيراً من بلد إلى آخر؛ والتزِم عملياً بقوانين ولايتك القضائية وقواعدها الأخلاقية.

1. الوضع الراهن بالأرقام

«المهن الحرة تتغيّر مع الذكاء الاصطناعي» لم تعد توقّعاً — بل واقع قيد الحدوث. أولاً، دعونا نقيس درجة الحرارة بالأرقام المُبلَّغ عنها (جميعها منشورة ومرهونة بالظروف).

• التبنّي: بحسب أحد الاستطلاعات، أكثر من 90% من المحامين يستخدمون أداة ذكاء اصطناعي ما في عملهم اليومي — أساساً للبحث في السوابق والمراجع، وتحليل المستندات، وصياغة العقود، وأتمتة المهام الروتينية. وذكر 62% توفيراً أسبوعياً في الوقت بنسبة 6–20%.
• الحجم: أبلغ كلٌّ من أداة Harvey القانونية وأداة CoCounsel من Thomson Reuters عن معالجة أكثر من 10 ملايين مستند قانوني (عقود، ومذكرات محاكم، وملفات تنظيمية، ومواد الإفصاح، وبراءات اختراع) في الربع الأول من 2026 وحده.
• التبنّي في المحاسبة والضرائب: قفز استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي في شركات الضرائب والمحاسبة والتدقيق من 8% في 2024 إلى 21% في 2025 (أكبر زيادة بين القطاعات المشمولة بالاستطلاع).
• تحوّل التوظيف: وجدت دراسة من Stanford أن الوظائف المبكّرة في المسار المهني في المجالات المعرّضة للذكاء الاصطناعي مثل المحاسبة تراجعت 13% مقارنة بعام 2022، بينما ظلّ المهنيون ذوو الخبرة مستقرين إلى متنامين. وأظهر المحاسبون نمواً بنسبة +5%؛ وماسكو الدفاتر، -5%.

باختصار، أعمال «البحث والصياغة والتدوين» يحلّ محلّها الذكاء الاصطناعي، والقيمة المهنية تنتقل إلى الحكم والمسؤولية. تحوّل السؤال من «أستخدمه أم لا» إلى «إلى أي مدى تفوّض، وما الذي يُبقي عليه البشر بأيديهم؟». ومن هنا، ننظر في التفصيل.

2. الأعمال التي يغيّرها الذكاء الاصطناعي (حسب المهنة)

«المهن الحرة» تشمل الكثير، وتختلف النقاط الجوهرية حسب الدور. دعونا ننظر في ثلاثة أمثلة تمثيلية. ما تشترك فيه هو بنية «الذكاء الاصطناعي يقوم بالعمل التمهيدي (البحث والصياغة والتدوين)؛ والإنسان يصدر الحكم النهائي».

اللافت أن الكفاءة تخلق «حيّزاً جديداً». فالذكاء الاصطناعي العام مثل تحليل البيانات ومحاضر الاجتماعات وتحويل المستندات إلى نص (OCR) يساعد أيضاً بشكل مباشر في العمل المهني التمهيدي. إعادة توجيه الوقت المتحرّر من العمل الروتيني نحو مقترحات استراتيجية للعملاء وأحكام دقيقة — تلك هي السمة المشتركة للمهنيين الذين ينمون الآن.

3. أكبر فخّ: الاستشهاد بسوابق قضائية مُلفّقة

خلف الكفاءة، يحمل استخدام الذكاء الاصطناعي في المهن الحرة خطراً قاتلاً. وكما يُظهر المثال الافتتاحي، يَختلق الذكاء الاصطناعي بشكل مُقنع قضايا وتشريعات ومصادر غير موجودة (الهلوسة). وفي القانون والمحاسبة، يرتبط ذلك مباشرة بفقدان فوري للثقة وإجراء تأديبي.

جواب الصناعة واضح: «لا تستخدم مُخرَجاً غير مُتحقَّق منه». وتركّز الأدوات المتخصصة على هذا تحديداً. فأداة Harvey مثلاً تتباهى بدقّة استشهادات مُتحقَّق منها بنسبة 99.7% وبسياسة عدم تضمين الاستشهادات التي لا يمكنها التحقّق منها بثقة — بل تضع عليها علامة تنبيه بدلاً من ذلك. وتُعيد CoCounsel استشهادات مستندة إلى قاعدة بيانات للقضايا (Westlaw)، كاتمةً مشكلة الاختلاق عبر «الاستشهاد فقط بقضايا موجودة فعلاً». إن استخدام ChatGPT العادي كما هو مقابل استخدام هذه الأدوات المتخصصة المدعومة بالتحقّق هما مستويان مختلفان من الخطر. وهنا، فإن الخط الفاصل بين ما يستطيعه الذكاء الاصطناعي وما لا يستطيعه قد يؤثّر حرفياً في حياتك المهنية.

4. ما الذي لا يتغيّر — القيمة الجوهرية

رأينا «ما الذي يتغيّر». لكن ما يهمّ حقاً هو «ما الذي لا يتغيّر». هناك مجالات يؤدّي تفويضها للذكاء الاصطناعي إلى وقوع حوادث، أو لا يمكن تفويضها بالكامل أصلاً.

وهنا بيت القصيد. الذكاء الاصطناعي يُنتج «إجابات مُقنعة» بسرعة وبكميات كبيرة. لكنه بلا شكّ مهني وبلا حكم أخلاقي، ويجيب بثقة حتى حين يخطئ. والأحكام الرمادية التي يحسمها القصد والسياق — مثل «هل هذا دخل هواية أم دخل عمل تجاري؟» — هي تحديداً حيث يكون الذكاء الاصطناعي أضعف. والحاسم هو «المسؤولية»: فرأي التدقيق والاستشارة القانونية يُوقّعهما في النهاية شخص يتحمّل المسؤولية القانونية. وتلك المسؤولية لا يمكن تسليمها للذكاء الاصطناعي. ولهذا، في عصر الذكاء الاصطناعي، تتقارب قيمة المهني لا حول «سرعة العمل» بل حول «القدرة على تحمّل الحكم والمسؤولية». وللاطلاع على التحوّل الأوسع، انظر أيضاً الوظائف التي تصمد في عصر الذكاء الاصطناعي.

5. أزمة المبتدئين والأدوار الجديدة

يقع الظلّ الأثقل على المبتدئين. فكما في دراسة Stanford أعلاه، فإن أتمتة «الروتين التدريبي» للبحث ومسك الدفاتر تضيّق مدخل غير الخبراء. وأرقام تراجع ماسكي الدفاتر وزيادة المحاسبين صورة مصغّرة لذلك. ويطرأ سؤال جدّي — إذا قلّت فرص بناء المهارات عبر العمل الشاقّ، فكيف سيُدرَّب خبراء المستقبل؟

وفي الوقت نفسه، يخلق الذكاء الاصطناعي أدواراً جديدة. «مسؤولو الامتثال للذكاء الاصطناعي» الذين يضمنون أن يكون استخدام الشركة للذكاء الاصطناعي أخلاقياً وشفافاً وجاهزاً للتدقيق؛ و«مهندسو المطالبات الضريبية» الذين يستخلصون رؤى قانونية وضريبية دقيقة من الذكاء الاصطناعي — فالخبرة في توظيف الذكاء الاصطناعي بشكل صحيح تصبح بحدّ ذاتها وظيفة. والمطلوب من الوافدين الجدد ليس «سرعة العمل» بل القدرة على استخدام الذكاء الاصطناعي كأداة من اليوم الأول، والتحقّق من مُخرجاته، وتحويلها إلى حكم. ويتقاطع هذا مع النقاش حول من هم أكثر عرضة للخطر: المخضرمون أم المبتدئون — فواجب عصر الذكاء الاصطناعي على كل قطاع يكمن هنا تماماً.

6. نصائح حسب الدور

فكيف ينبغي أن تتصرّف، حسب دورك؟ دعونا نترجم الاستطلاع إلى ممارسة.

بالغ الأهمية بوجه خاص هو التعامل مع السرّية. فإدخال سجلّات القضايا أو المعلومات المالية أو البيانات الشخصية في ذكاء اصطناعي سحابي يعني إرسالها إلى الخارج. وبالنسبة للمهنيين المُلزَمين بالسرّية، يكون التحقّق من سياسة التعامل مع البيانات واختيار تصميم/خطة لا تستخدم مدخلاتك للتدريب أمراً ضرورياً. والحسّ تجاه ما لا ينبغي إدخاله في الذكاء الاصطناعي مطلوب بصرامة أكبر في المهن الحرة.

الخلاصة

إليك أثر الذكاء الاصطناعي على المهن القانونية والمحاسبية والضريبية، مُرتّباً.

• العمل يتحوّل: يُسرّع الذكاء الاصطناعي البحث ومراجعة العقود ومسك الدفاتر ومسوّدات الإقرارات. أكثر من 90% من المحامين يستخدمونه؛ وارتفع التبنّي في شركات المحاسبة من 8% → 21%.
• البنية المشتركة: الذكاء الاصطناعي يقوم بالعمل التمهيدي؛ والبشر يصدرون الحكم النهائي ويوقّعون ويتحمّلون المسؤولية القانونية. مشترك بين المهن الثلاث جميعها.
• أكبر خطر: الهلوسة، كاستشهادات قضائية مُلفّقة. الأدوات المتخصصة المدعومة بالتحقّق إضافةً إلى مراجعة المصادر الأصلية أمران ضروريان.
• الجوهر الثابت: الشكّ المهني والأخلاقيات والأحكام الرمادية والمسؤولية تبقى بيد البشر. الذكاء الاصطناعي لا يستطيع التوقيع.
• انتبه للمبتدئين: العمل الروتيني التدريبي يُؤتمَت. لكن أدوار استخدام الذكاء الاصطناعي تُولَد أيضاً.
• العملاء يصبحون أذكى أيضاً: ادفع مقابل «الحكم والمسؤولية»، لا العمل. وتأكّد من كيفية التعامل مع السرّية.

في النهاية، ما يطرحه الذكاء الاصطناعي على المهن الحرة هو السؤال: «هل ما تبيعه هو العمل، أم الحكم والمسؤولية؟» في عصر يصوغ فيه الذكاء الاصطناعي البحوث ومراجعات العقود والإقرارات الضريبية في ثوانٍ، فإن ما يُسنده العميل إلى المهني هو العزم على الحكم الصحيح في المواقف الدقيقة، والتمسّك بالأخلاقيات، وكتابة اسمه ليتحمّل المسؤولية. وذلك الجوهر لن يتزعزع لفترة، مهما بلغ الذكاء الاصطناعي من ذكاء.

الأسئلة الشائعة