Impacto de la IA en las sogo shosha japonesas — el fin de la "asimetría de información" y el futuro de las casas comerciales generales y especializadas
Itochu 900.300 millones de yenes, Mitsui 834.000 millones, Mitsubishi 800.500 millones: en FY2025 (cerrado en marzo de 2026) Mitsubishi y Mitsui, más expuestas a recursos, ganaron menos e Itochu pasó al primer puesto entre las cinco sogo shosha japonesas. Berkshire Hathaway posee alrededor del 10% de cada una (entre el 9,7% y el 10,8% a finales de 2025), pero un cambio estructural sacude el modelo central. El foso histórico, la "asimetría de información", se esfuma a medida que Bloomberg, SaaS, IA generativa e imágenes satelitales convierten la inteligencia en commodity. El 19 de mayo de 2026, el Consejo de Investigación de Políticas del LDP aprobó una propuesta sobre "IA de nueva generación y finanzas on-chain": no menciona a las casas comerciales, pero la automatización de transacciones y liquidaciones que plantea se solapa con su trabajo central. La ejecución de operaciones (inteligencia, documentos, crédito, logística, cobertura cambiaria), el 50-60% del trabajo del shosha-man, podría automatizarse en un 70% para 2030. Las estrategias de las cinco grandes se han polarizado: Itochu (downstream x IA x Silicon Valley) es el número 1 en beneficio neto; de Mitsubishi se informa que el término "DX" ha caído en picado en sus informes integrados. Tres estrategias de supervivencia (holding de inversión estilo Berkshire, expansión downstream, organización AI-nativa), tres capas de carrera del shosha-man (junior alto riesgo, intermedio en transformación, GM+ reforzado) y la ampliación de la brecha sogo vs especializadas.