Was KI mit IT-Freelancern gemacht hat — 2,26 Mio. Verträge zeigen die Kommodifizierung von Können
Die Frage „Nimmt mir die KI die Arbeit weg?“ passt auf dieses Thema nicht mehr. Siddiq und Zhang von der UCLA Anderson haben 49.610 Personen und 2,26 Mio. Verträge auf Upwork von Januar 2021 bis März 2026 verfolgt, und was sie zeigen, ist nicht das Verschwinden von Arbeit, sondern eine Veränderung darin, wie ausgewählt wird. Das Gewicht der Humankapital-Signale, also Zertifikate, Werdegang und Selbstbeschreibung, sank um 7,8 Prozent, das Gewicht des Preises stieg um 1,1 Prozent, und die Zahl der Verträge ging um 7,0 Prozent zurück. In den letzten vier Quartalen, vom Quartal April bis Juni 2025 bis zum Quartal Januar bis März 2026, fällt die Nachfrage um 9,6 Prozent, das Gewicht des Humankapitals um 10,1 Prozent und das Gewicht des Preises steigt um 1,8 Prozent. Die Studie selbst schreibt, dieser Trend beschränke sich nicht auf die Zeit direkt nach dem Start von ChatGPT, sondern halte an. Verifizierte Zertifikate, Berufsverlauf, Portfolio und Kundenbewertungen haben ihre Vorhersagekraft für den Zuschlag eingebüßt. Im selben Zeitraum läuft eine Bewegung in die entgegengesetzte Richtung: Laut dem Future Workforce Index 2026 von Upwork stieg der Freelancer-Anteil erfahrener Wissensarbeiter von 28 Prozent im Jahr 2025 auf 38 Prozent im Jahr 2026, und 58 Prozent der Angestellten erwägen den Wechsel. In einen Markt mit Zulauf verlieren die Signale zur Abgrenzung ihre Wirkung, und der Druck auf die Mitte kommt gleichzeitig von der Nachfrage- und der Angebotsseite. Dazu kommen zwei Paradoxe. Erstens liegt laut Stanford Digital Economy Lab die Beschäftigung der 22- bis 25-jährigen Angestellten in KI-exponierten Berufen rund 19 Prozent niedriger, während es bei Erfahrenen keine vergleichbare Differenz gibt, doch in der Studie aus Organization Science fiel der Rückgang bei den erfahrensten Freelancern am größten aus. Unternehmen stellen eine Rolle ein, Kunden kaufen ein Arbeitsergebnis. Zweitens gingen in der Studie von Demirci und Kollegen leicht automatisierbare Ausschreibungen um 21 Prozent zurück, während die verbliebenen Aufträge komplexer sind und besser bezahlt werden. Nicht die Arbeit ist verschwunden, sondern die Mitte. Der Artikel behandelt außerdem die Einwände zu Zinsen und zum Markt mit wenigen Einstellungen und wenigen Entlassungen sowie die Vorbehalte von Stanford selbst, wonach zur Kausalität noch nichts Abschließendes gesagt werden kann und ein Teil des Zeitpunkts auf andere Faktoren als KI zurückgeht. Am Ende stehen 3 Prognosen mit ausdrücklichen Widerlegungsbedingungen und Handlungsoptionen, die als Spekulation gekennzeichnet sind.