المرحلة الأولى: تقرر — حدّد فكرتك وحوّلها إلى مواصفات

في الفصل السابق أكّدنا أن التطوير الفردي يسير في خمس مراحل: «تقرر ← تجهّز ← تبني ← تنشر ← تنمّي»، وأن القاعدة هي «اقتصر على وظيفة واحدة وانشر MVP». يتناول هذا الفصل الثاني أولى تلك المراحل: «القرار». لنسِر معاً حتى تقرر — على نطاق صغير — ما الذي ستبنيه ولمن، ثم تصوغه في شكل مواصفات (spec).

لماذا نبدأ بـ «القرار»

أتفهّم جيداً رغبتك في البدء بكتابة الشيفرة سريعاً. لكن أكثر الإخفاقات شيوعاً في التطوير الفردي هو «أن تفقد أثناء البناء إدراك ما الذي تبنيه». حين تتحرك يداك والهدف غامض، ينحرف اتجاهك في المنتصف بـ«ربما أضيف هذه الوظيفة أيضاً»، ولا يكتمل المنتج أبداً.

لذا أجّل البرمجة؛ لا بأس. أوضِح أولاً «ما الذي ستبنيه، ولمن، وإلى أي مدى». من البديهي أن تضيع إن انطلقت دون خريطة أو هدف، وبالمقابل، متى تحدّدت الوجهة قادك الذكاء الاصطناعي — رفيقك — عبر أقصر طريق.

كيف تجد فكرة ― الحوار الفكري مع الذكاء الاصطناعي

«ليس لديّ تحديداً ما أريد بناءه» — لا بأس. الأفكار لا تُنتزع من العدم، بل تُلتقط من مضايقات قريبة منك. وهذا الالتقاط بالذات هو ما يبرع فيه الذكاء الاصطناعي أكثر ما يبرع. لست مضطراً للتفكير وحدك حتى الإنهاك. إن جعلت الذكاء الاصطناعي شريك حوارك الفكري، تتدفق الأفكار تباعاً.

سرّ الحوار الفكري هو أن تُلقي موضوعاً محدداً. «هل من تطبيق جيد؟» لن يأتيك بجواب جيد. اسأل بزاوية مركّزة كما يلي:

الأسلوب الناجع أن تطلب 10 وتختار 1. الذكاء الاصطناعي يصف لك مرشحين كثيرين في لحظة، فتتفرغ مهمتك للتركيز على «الاختيار». متى وجدت ما يشدّك، تعمّق فيه أكثر.

اقتصر على وظيفة واحدة ― قاعدة التطوير الفردي

متى بدأت ملامح الفكرة تظهر، فالأهم تالياً ألا «تفرط في التكديس». أتذكر قاعدة الفصل السابق؟ اقتصر على وظيفة واحدة وانشر MVP — هذه أكثر قاعدة يُخلّ بها في التطوير الفردي، وأكثرها استحقاقاً للالتزام.

في اللحظة التي تطمع فيها «ما دمت أبني، فلأضف تلك الوظيفة وهذه»، تبتعد النهاية. فحين تصير الوظائف اثنتين، لا يتضاعف العمل مرتين، بل يتضخم إلى ثلاثة أو أربعة أضعاف بسبب التوليفات بينها. وقت الفرد وطاقته محدودان. اقتصر في البداية على «هذه الوظيفة الواحدة التي تكفي لتحقيق القيمة».

صُغ فكرتك في سطر واحد

بعد أن اقتصرت على وظيفة واحدة، حوّلها الآن إلى كلمات في سطر واحد. هنا لبّ هذا الفصل. حين تُدخل الصورة الضبابية في رأسك في قالب «لمن، وأي إزعاج، وكيف يُحلّ»، تتجسّد الفكرة دفعة واحدة.

إن نجحت في كتابة هذا السطر، فكأن تطويرك الفردي نجح نصفه. فكل ما يليه — اختيار التقنية، وتوجيه الذكاء الاصطناعي، وحتى نص التعريف عند النشر — يصير هذا السطر محوره الثابت. وإن تعذّر عليك كتابته، فاستعِن هنا أيضاً بالذكاء الاصطناعي. اطلب «صُغ هذه الوظيفة في سطر واحد: لمن، وأي إزعاج، وكيف يُحلّ» فيقترح عليك عدة صيغ.

حوّلها إلى مواصفات ― أساس التطوير مع الذكاء الاصطناعي

متى استقر السطر، حوّله أخيراً إلى مواصفات (spec). المواصفات هي «مذكّرة تصميم لما ستبنيه». لا تُعقّد الأمر؛ يكفي أن تُدوّن الحد الأدنى من النقاط الثلاث: الشاشات والبيانات والعمليات.

لماذا المواصفات مهمة؟ لأن في البرمجة بالذكاء الاصطناعي تصير المواصفات هي الأساس مباشرة. فتسليم مواصفات مكتوبة بشاشات وبيانات وعمليات يجعل الذكاء الاصطناعي يردّ شيفرة أدقّ بأضعاف مقارنة بأن ترمي إليه «ابنِ لي تطبيقاً كهذا». وقد بلغ هذا المبدأ منتهاه في التطوير المدفوع بالمواصفات (Spec-Driven Development)، وينفع المبدأ نفسه في التطوير الفردي.

ما دوّنته من هذه الثلاث هو أول مواصفاتك. فلتطبيق سجل القراءة مثلاً، تكون المذكّرة كالتالي:

كيف تسير في مسار المبتدئ ومسار الممارسة

عمل «القرار» حتى هنا هو ذاته في كلا المسارين. الفارق فقط في إلى أي مدى تكتب المواصفات بشكل رسمي، ولمن تسلّمها. سِر بحسب مسارك.

في كلا المسارين، الهدف أن تكون بحوزتك عند نهاية هذا الفصل «صياغة السطر الواحد» و«الحد الأدنى من مواصفات الشاشات والبيانات والعمليات». متى بلغت هذا، لم يبقَ إلا تهيئة أساس البناء. وقد صرت مستعداً للانتقال إلى المرحلة التالية.

الخلاصة والفصل التالي

مرحلة «القرار» تنتهي هنا. متى صارت فكرتك في سطر واحد والحد الأدنى من المواصفات بحوزتك، فأنت على بُعد خطوة من بدء البناء. تالياً مرحلة تقرر فيها بأي تقنية وأدوات ستبني فعلاً. يمكنك العودة إلى الفصل الأول «الصورة الكاملة واختيار المسار» لتراجع الخريطة، أو تمضي مباشرة إلى الفصل الثالث «جهّز التقنية والأدوات». يبدأ تهيئة الأساس الذي يجسّد سطرك الواحد.